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新生代 新消費 新國貨 超級案例

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當今中國新生代崛起,新消費、新國貨風行。面對意識形態更新、新經濟突進所帶來的挑戰,

領袖企業都將面臨品牌老化、失去新生一代消費者的危機。所有的品牌都值得重做一遍。

品牌VI視覺系統全面升級
埃安推出全新車標“AI之箭”,新標識首先搭載百萬超跑hyper系列,并根據集和的VI指引應用到品牌全接觸體系。
品牌煥新升級
讓捎帶傳統氣息的中國知名鞋履品牌,與時尚快速接軌,締造更國際化的鞋履王國。
IP助力電商品牌年輕化
根據當下年輕人喜好打造屬于洽洽電商品牌的全新IP形象,味來質造2.0于2019年4月上市,一年半內銷售額近3.5億。
創新潔柔旗下潔面柔巾品類
集和助力潔柔創新棉柔巾品類品牌定義,挖掘并細化族群定位和畫像描摹,找到了行業藍海,瞄準尚未被開發的男性消費市場。并讓百克凈顏潔面柔巾系列的產品人設更立體,占領消費者新的心智認知。棉柔巾消費市場增長迅速,作為中高檔生活用紙品牌潔柔,希望打造一款可以在市場中亮劍和突圍的產品,為消費者創造新需求、填補場景漏洞。
重新梳理品牌風格定位對品牌產品視覺錘,品牌整體形象規范等各個視覺緯度進行系統性升級。
集和通過對家紡市場的深入調研和洞察,為羅萊家紡確立全新視覺策略,打造新時代女性青睞品牌,為其創作“蝴蝶蘭”視覺錘及品牌形象體驗規范設計,助力其持續占領消費市場,保持產品銷量領先優勢。
品牌系統構建
至今,同仁堂集團資產總額146億元,在海外16個國家和地區開辦了64家藥店和1家境外生產研發基地,產品銷往海外40多個國家和地區。
品牌營銷增長
從最初的創意構思、制定品牌戰略,到最后“超鏈接落地”推廣,成功創造了一個互聯網時代中秋月餅熱銷奇跡,徹底顛覆了原有的渠道和銷售模式,精心打造出一款極致的互聯網時代產品。
打造專屬品牌文化印記
集和攜手益禾堂啟動品牌全面升級,跨入新生代賽道,搖身一變成為備受年輕人歡迎的社交新茶飲。
模板化的品牌空間設計
從空間體驗設計再到第一家全新門店裝修完畢,集和助力愛瑪打造3萬家全新門店的第一步,僅僅用時40天。目前,集和時尚中心為愛瑪提供的系統模塊化設計,其超強的可復制性,已幫助愛瑪在兩個月內開了超過1000家新門店,迅速搶占了國內電動車市場。接下來,集和將與愛瑪集團進一步深入合作,讓更多愛瑪全新時尚旗艦店與消費者見面。
打造全新品牌識別系統
集和時尚中心團隊為雷諾集團進行深入市場考察、消費者研究、對品牌重新定位定義,打造全新品牌識別系統。挖掘市場趨勢,洞察新消費形態,在當前白熱化的競爭賽道中找到雷諾的新認知
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